(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月28日，針對(duì)“劉畊宏稱與無憂傳媒合作結(jié)束”一事，無憂傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人正式回應(yīng)稱，雙方合約已到期，經(jīng)協(xié)商后合作關(guān)系調(diào)整為商務(wù)合作模式。與此同時(shí)，劉畊宏抖音主賬號(hào)及旗下多個(gè)賬號(hào)的簽約MCN機(jī)構(gòu)已變更為“天賦星球”，其標(biāo)注為巨星傳奇集團(tuán)（06683.HK）運(yùn)營賬號(hào)。這一變動(dòng)引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注，尤其是天賦星球與周杰倫家族的深度關(guān)聯(lián)，為劉畊宏未來的內(nèi)容方向與商業(yè)布局增添了想象空間。
一、合作終止背景：從“現(xiàn)象級(jí)爆紅”到流量下滑
網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺(tái)（LIVE.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，劉畊宏與無憂傳媒的合作始于2021年12月。彼時(shí)，劉畊宏憑借無憂傳媒的運(yùn)營支持，以《本草綱目》毽子操直播迅速出圈，單月漲粉超5000萬，巔峰時(shí)期抖音粉絲量突破7000萬，成為健身領(lǐng)域的“頂流”代表。然而，隨著健身熱潮消退，其賬號(hào)流量自2023年起持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年2月，其抖音粉絲量已跌至6148.4萬，較峰值減少超850萬，近30日內(nèi)場均直播觀看人次不足200萬，帶貨銷售額亦大幅縮水。
無憂傳媒作為頭部MCN機(jī)構(gòu)，其核心目標(biāo)在于商業(yè)化變現(xiàn)。據(jù)內(nèi)部人士透露，劉畊宏的健身IP“更多是個(gè)人愛好，并未帶來顯著盈利”，而劉畊宏團(tuán)隊(duì)對(duì)主賬號(hào)的直播帶貨始終持謹(jǐn)慎態(tài)度，僅通過子賬號(hào)進(jìn)行低頻次、低客單價(jià)的產(chǎn)品銷售，進(jìn)一步加劇了雙方在商業(yè)化路徑上的分歧。
二、新合作方“天賦星球”的周杰倫基因
劉畊宏此次轉(zhuǎn)簽的MCN“天賦星球”由巨星傳奇集團(tuán)控股，后者因深度綁定周杰倫IP而廣為人知。巨星傳奇成立于2017年，由周杰倫母親葉惠美、經(jīng)紀(jì)人楊峻榮及合作伙伴馬心婷共同創(chuàng)立，業(yè)務(wù)涵蓋IP運(yùn)營、新零售及KOL孵化。2023年7月，巨星傳奇登陸港交所，被稱為“周杰倫概念股”。
早在2021年11月，巨星傳奇便與劉畊宏合資成立天賦星球（香港）有限公司，雙方分別持股70%和30%，旨在拓展KOL經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。目前，天賦星球旗下除劉畊宏夫婦的主賬號(hào)外，還運(yùn)營“劉畊宏-我們eye旅行”“劉畊宏-孩子來了”等垂直賬號(hào)，內(nèi)容覆蓋健身、文旅及親子領(lǐng)域。值得注意的是，即便在無憂傳媒合作期內(nèi)，天賦星球已負(fù)責(zé)劉畊宏部分子賬號(hào)的運(yùn)營，雙方曾于2022年聯(lián)合打造“畊練村”直播基地，顯示其合作關(guān)系早有鋪墊。
三、未來方向：內(nèi)容升級(jí)與商業(yè)可能性
1. 內(nèi)容創(chuàng)新：融合周杰倫IP拓展健身場景
行業(yè)分析指出，天賦星球或借力周杰倫的音樂資源，為劉畊宏打造更具差異化的內(nèi)容。例如，結(jié)合周杰倫經(jīng)典歌曲設(shè)計(jì)健身課程，或推出聯(lián)名健身器材、健康食品等衍生品，進(jìn)一步強(qiáng)化“健身+娛樂”的IP屬性。此外，巨星傳奇旗下“魔胴”“愛吃鮮摩人”等品牌已通過劉畊宏夫婦的直播間試水銷售，未來或深化自有品牌與健身內(nèi)容的協(xié)同。
2. 商業(yè)變現(xiàn)：探索多元化路徑
劉畊宏主賬號(hào)此前以免費(fèi)健身直播為主，商業(yè)化嘗試集中于子賬號(hào)。轉(zhuǎn)簽后，天賦星球或?qū)⒄掀滟~號(hào)矩陣，推動(dòng)主賬號(hào)的帶貨嘗試。例如，借助周杰倫IP開發(fā)高端運(yùn)動(dòng)服飾、健康管理服務(wù)，或通過“健身+文旅”模式推廣線下體驗(yàn)項(xiàng)目。
3. 挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)：流量競爭與內(nèi)容疲態(tài)
盡管新合作方資源豐富，但劉畊宏仍需應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)。一方面，健身賽道競爭加劇，新興博主以“游戲化健身”“AI私教”等創(chuàng)新形式分流用戶；另一方面，其內(nèi)容模式已顯疲態(tài)，需突破單一健身教學(xué)框架，探索健康飲食、康復(fù)訓(xùn)練等衍生領(lǐng)域。此外，如何平衡周杰倫IP的引入與個(gè)人品牌調(diào)性，避免過度商業(yè)化引發(fā)粉絲抵觸，亦是關(guān)鍵課題。
四、行業(yè)啟示：MCN與達(dá)人關(guān)系的動(dòng)態(tài)博弈
劉畊宏與無憂傳媒的“解綁”并非孤例。近年來，頭部達(dá)人獨(dú)立運(yùn)營賬號(hào)已成趨勢，如瘋狂小楊哥創(chuàng)立“三只羊”、董宇輝出走東方甄選成立“與輝同行”等。這一現(xiàn)象折射出MCN與達(dá)人關(guān)系的演變：從強(qiáng)綁定轉(zhuǎn)向“資源互補(bǔ)+靈活合作”。無憂傳媒雖不再負(fù)責(zé)劉畊宏的日常運(yùn)營，但仍通過商務(wù)合作保留變現(xiàn)通道，或?yàn)樾袠I(yè)提供一種新型合作范式。
結(jié)語
劉畊宏與天賦星球的聯(lián)手，既是其個(gè)人IP轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，亦為直播行業(yè)探索“明星+IP+電商”模式提供了新樣本。未來，其能否借力周杰倫資源重拾流量輝煌，或?qū)⒊蔀橛^察內(nèi)容生態(tài)變革的重要窗口。而無論結(jié)果如何，這一案例都將為行業(yè)留下關(guān)于“長紅IP”打造與商業(yè)化平衡的深刻思考。
